Lean Six Sigma. Dal Kaizen alla Lean Manufacturing o Lean Production

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by Stefano Santambrogio
Quando si parla di Lean Manufacturing o Agile o addirittura Waterfall si parla di processi di sviluppo del software, ma lo sviluppo del software è un settore relativamente giovane quindi siamo stati in grado di sfruttare il lavoro fatto in altri settori (come l'industria manifatturiera) per creare processi e quadri di gestione .Questo è sia una cosa buona e una cattiva cosa, non abbiamo dovuto partire da zero, ma abbiamo anche ereditato alcune cose che chiaramente non vanno bene e ora dobbiamo eliminarle pur conservando e innovando le pratiche di lavoro che sappiamo funzionare per l'industria (Come dice il proverbio,…

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by Stefano Santambrogio
Una delle cose più comuni che sento chiedere da chi sta muovendo i primi passi nel Lean Six Sigma è  'Mi sarebbe piaciuto averlo saputo cosa quando stavo selezionando questo progetto'. Mentre non può mai essere garantito che il progetto funzionerà secondo i piani ci sono alcune cose che si possono fare per essere sicuri di evitare alcuni dei problemi comuni. Uno dei metodi più semplici è quello di applicare lo SMART test al vostro progetto. SMART è l'acronimo di S pecific - Specifico M easurable - Misurabile A chievable - Raggiungibile R elevant - Rilevante T ime bound Mentre…

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by Stefano Santambrogio
Un interessante articolo che ripercorre la storia della lean manufacturing dalla sua nascita nel 1574 nell'arsenale di Venezia "Sapete da dove inizia la storia di lean manufacturing? E quali sono gli eventi principali che l’hanno portato ad essere il metodo organizzativo più riconosciuto per efficienza nel mondo di business odierno? Basta che leggete questo post e avrete le idee un pò più chiare. In questo articolo è riassunta la storia di lean manufacturing mettendo gli eventi principali in una linea temporale, a partire dal 1574 fino ad arrivare al giorno di oggi: 1574: L’Arsenale di Venezia (sì, è iniziata proprio…

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Accadde Oggi

Nasce - Ivo Garrani (attore: "Bronte, Cronaca di un massacro")
Il 6/2/1924

Da ricordare:

Una volta raggiunto un certo livello, cambiare 100 cose dell'1% di solito è più efficace del cambiare 1 cosa del 100%


Masao Nagai

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