Lean Six Sigma. Dal Kaizen alla Lean Manufacturing o Lean Production

Tuesday, Feb 07th

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Six Sigma: la leadership

Come si misura la leadership? Provate a chiedere ai vostri collaboratori, cercatela riflessa nei loro occhi.

Sono tre gli elementi che la definiscono:

Compiti

I compiti di ognuno, all'interno di un'organizzazione, rivelano lo scopo dell'organizzazione stessa. Non si tratta solo di cosa fare ma anche, e soprattutto, del perché farlo e del cosa si vuole ottenere.

Occorrerà  partire dal principio, cercando di stabilire qual è il nostro posto all'interno dell'ambito di business che ci interessa, cosa ci aspettiamo dai nostri collaboratori nel dettaglio e a quali risultati miriamo.

Nel fare tutto questo, avrete bisogno dell'aiuto delle persone che lavorano con voi per stabilire modi più efficienti di fare le cose, per avviare nuove iniziative e per rinnovare l'entusiasmo per le cose che si fanno.





Lavoro di squadra

Soddisfare le necessità delle persone che lavorano con noi è fondamentale per essere dei buoni leader e per raggiungere gli obiettivi che ci siamo posti.

Allo stesso modo è importante avere il giusto mix di persone e la giusta dose di conoscenze diverse, una diversità di ruoli e di vedute che spinga la gente a comunicare, a fidarsi e, perché no, anche a divertirsi mentre cerca di lavorare dando il massimo.

Gli individui

Le persone hanno bisogno di sentirsi valutate, non solo dal leader ma anche dai propri colleghi.

Hanno bisogno di vedere che il loro tempo, le loro energie, le loro capacità e il loro talento vengono utilizzate nel modo corretto per aggiungere valore al gruppo di lavoro e all'intera organizzazione.

 

Stefano Santambrogio

Stefano Santambrogio

Lean Manufacturig Expert

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Website: www.lean-manufacturing.ch

Accadde Oggi

I Ministri della CEE firmano l’accordo di Maastricht per l’integrazione economica e giuridica dei paesi dell’Unione.
Il 7/2/1993

Da ricordare:

La prima regola di ogni tecnologia usata negli affari è che l'automazione applicata ad un'operazione efficiente ne ingrandirà l'efficienza. La seconda è che l'automazione applicata ad un'operazione inefficiente ne ingrandirà l'inefficienza.
Bill Gates